江西伟德国际bv1946企业管理咨询有限公司

伟德国际官网动态

走向卓越之路——团队运营智慧
  走向卓越之路——团队运营智慧                                     ——孙耀辉老师精品课程推荐     前言:对民族而言,相应文化的影响力会深入骨髓。无论引进或设置何种制度,如遇文化的本能抵抗,一定会无功而返,一事无成。文化作为社会的最大幕布,笼照着没有边界的对应世界,让你设身其中但又看不太清楚。 文化有一种力量,无形,有力,而且有韧性有耐力,你可以利用人为的制度与之相拼,但制定任何制度如与法规与文化背景冲突,制度再优秀也必死无疑。中国人千百年来形成了自己的文化,内容厚重,更改很难。 管理者带团队必须了解文化对团队的影响;认清时代对于当代人的要求,理清时代赋予我们的使命等! 课程对象:生产制造业、销售服务业、金融保险业、连锁经营业等。 授课方式:PPT、案例分析引导、模压式伟德国际1946源自英国 课程时间:两天 课程设计: 第一模块:文化 v  认识文化从中国文明开始 v  文化对于商业的影响 v  认识枭雄文化对商业、团队的影响 v  认识不妥协文化对商业、团队的影响 v  认识推卸文化对商业、团队的影响 v  认识赌徒文化对商业、团队的影响 v  认识包容文化对商业、团队的影响 第二模块:时代 v  石器经济时代 v  农业经济时代 v  工业经济时代 v  服务经济时代 v  服务经济时代下我们的使命和态度 第三模块:创新 v  服务经济要求我们创新 v  竞争对手逼迫我们创新 v  人类文明需要我们创新 v  创新需要我们从思维开始,管理上优化,执行上落实 v  技术创新、管理创新、思维创新的意义和操作 第四模块:境界 v  认识境界 v  境界和我们有什么关系? v  我们和团队在一起,我们的相互之间的关系是什么? v  我们的境界到那儿了? v  员工工作的三种境界和三种思维 v  经营自己就是经营自己的价值 第五模块:一伙人 v  成功源于两条路,带领一伙人(老板)或者成为一伙人(员工) v  一伙人的标准是什么? 1、把全身心都放在公司的人的核心体现 A.主动(经营企业就是经营人,经营人就是经营人的意愿) B.不埋怨 C.操心 2、能独挡一面 A.独立 B.承担责任 C.有结果(过程不等于结果,苦劳不等于结果) v  让自己主动的成为公司的一伙人的三个核心通道 1、传递(传递真面的积极的) 2、交换(审视自己的筹码,罗列自己的优势) 3、交给(心的归属是最大的归属,心的放下是最大的放下) 第六模块:影响人 v  被人影响源于坚定,成功的人都喜欢坚定的人 v  影响人源于持续,一时的坚持不是持续 1、不持续源于动机不够 2、我们的动机是什么? 第七模块:高绩效的管理者的八个习惯 v  他们会问:“什么事情是必须做的?” v  他们会问:“什么事情是符合企业利益的?” v  他们制定行动计划 v  他们承担起决策的责任 v  他们承担起沟通的责任  v  他们更专注于机会而不是问题 v  他们召开富有成效的会议